モダナイゼーションとは、稼働歴が長い基幹システムをクラウド、マイクロサービス、DevOps などの最新アーキテクチャへ置き換え、開発スピード・保守性・セキュリティを根本から引き上げる経営施策です。単なるハード更新やパッケージ導入ではなく、業務プロセスやデータモデルまで再設計し、IT を企業成長のエンジンへ転換する点に本質があります。
市場は API 連携とデータ利活用が前提の時代に突入しました。オンプレのレガシー環境では新規サービス連携が難しく、技術者も高齢化。保守費用は年率二桁で膨張し、機会損失が加速度的に増えます。だからこそ、今モダナイゼーションに舵を切る企業が増えているのです。
ハード維持料、延長サポート契約、レガシー言語の高単価エンジニア――維持費は毎年右肩上がりに増加します。「改修ゼロでもコストが増える」構造が攻めの投資を削ぎ、経営判断のスピードを奪います。
機能間が密結合し、外部とのデータ受け渡しは CSV のバッチ連携のみ。小さな機能追加でも全機能テストが必要となり、開発リードタイムが数か月単位で伸びる――その間に市場は先へ進んでしまいます。
COBOL、RPG、VB6 … 新規技術者がほぼ現れない言語に依存していると、障害復旧は「担当者の記憶頼み」。人的リスクが可視化された瞬間に、顧客との取引条件すら揺らぎかねません。
クラウド移行はソースを最小変更で IaaS／PaaS へ載せる短期コスト削減策です。リファクタリングは機能を保ちながら内部構造を整理し、自動テストと CI/CD による継続的デリバリーを実現します。再構築は業務・データをゼロベースで再設計し、マイクロサービスやイベント駆動に転換する抜本策――選択のカギは「いつまでに」「何を」変えたいかです。
課題：200 超の業務アプリが VB.NET／.NET Framework に依存し、サポート終了と技術者不足が顕著でした。
施策：ULSコンサルティングが Java＋Spring／TypeScript へ全面移行し、３段階の基盤刷新とペアプロ教育で自社エンジニアをリスキリング。
成果：PoC で自走開発を確認後、リードタイムが半減し品質も向上。開発者のモチベーションが復活し、継続的改善の文化が定着しました。
参照元：ULSコンサルティング公式HP（https://www.ulsconsulting.co.jp/news/press/2024-11-14.html）
課題：海外売上比率 90％ の事業を支えるメインフレームが災害リスクと情報伝達スピードのボトルネックでした。
施策：コベルコシステムなど３社が４年で基幹を再構築し、言語を PL/I から Java、基盤をメインフレームからオープンサーバへ移行。
成果：月次処理が１日から数時間に短縮され、災害リカバリも強化。全社レポーティングがリアルタイム化し意思決定速度が向上しました。
参照元：コベルコシステム公式HP（https://www.kobelcosys.co.jp/casestudies/detail/130612/）
課題：IBM Notes で動く周辺業務がクラウドと連携できず、二重入力と手作業が常態化していました。
施策：HULFT の DataSpider Servista と Thunderbus でオンプレ基幹と kintone／クラウドをセキュア接続し、４か月でデータ連携基盤を刷新。
成果：大量データの安定処理と手作業排除を同時に達成。見積・配送・保守情報がリアルタイム連携され、業務効率と顧客対応スピードが大幅に向上しました。
参照元：HULFT公式HP（https://www.hulft.com/casestudies/case-32）
短期コスト圧縮が最優先ならクラウド移行、俊敏性と品質の両立ならリファクタリング、差別化ロジックを武器にしたいなら再構築が合理的です。事業戦略・投資回収期間・IT 内製化方針の３軸で比較すればブレません。
サーバ台数、保守費、障害件数を棚卸し、KPI として「開発サイクル半減」「インフラ費 30％ 削減」など定量ゴールを設定します。指標が具体化すれば、関係者の合意も得やすくなります。
ビジネス要件と非機能要件を洗い出し、緊急度と投資効果で ABC に分類。まずは ROI が高い領域から着手し、小さな成功を積み重ねながらスコープを拡大します。
内製チームは業務仕様と品質定義を握り、外部パートナーはモダン技術の実装と教育を担当する「共創型」がベスト。SLA とスキルトランスファー範囲を契約段階で明文化しましょう。
製造・流通・金融など、業界特有の会計処理や法規制を知るパートナーは Fit＆Gap 精度が高く、手戻りが激減します。成功事例のヒアリングで業界理解を確認しましょう。
同規模・同業種案件の実績を持つ企業は課題を先読みし、PoC 提案も具体的です。費用対効果シミュレーションを依頼して比較すると真の実力が見えます。
モダナイゼーションはリリース後こそ改善の連続です。監視・運用・内製化支援を長期でコミットできる体制があるかを、SLA やエンジニアリソースで確認すると失敗を防げます。
モダナイゼーションは、クラウド移行・リファクタリング・再構築を組み合わせ、保守費削減とビジネス変革を同時に実現する施策です。事例に学びながら現状を定量化し、信頼できるパートナーと共に段階的に進めれば、基幹システムは企業成長を後押しする強力な基盤へ生まれ変わります。
デジタル戦略立案から老朽システムのクラウド刷新、大規模基幹統合まで対応し、データ活用経営とコスト削減を実現します。
大手金融業・製造業企業の支援ノウハウあり。世界中の生産拠点の情報統合・可視化により、データを活用した経営を強力に進めます。
古くなってしまったシステムを現在のIT技術でクラウド化し、自社データセンターの廃止など、大幅なコスト削減を実現します。
医療・教育機関向けに高セキュリティ開発と運用監視を提供し、情報漏洩ゼロの安心感で安定稼働を支援します。
システムの品質やセキュリティに強みがあり、これまでの開発実績・ノウハウを品質管理規定としてまとめ、情報漏洩事故は0件※です。
※2024年10月調査時点
電子カルテや学籍などの個人情報データ管理において、リリース後も不正接続等を一切排除する監視サービスを提供できます。
初期費用ゼロで業種特化型システムを導入でき、運用代行も可能なため低コストかつリソース不足を解消できます。
開発リスクを抑えつつ、業務システムをオーダーメイド。飲食店の顧客管理、販売・入金管理、デリバリー対応などの豊富な連携事例があります。
開発費の代わりに月額利用料を支払うことで、運用を依頼可能。「スタッフ管理を運用するためのスタッフが必要…」という状況を解決します。
